Wir stärken die Veränderungsfähigkeit von Organisationen. Deshalb arbeiten wir eng mit den internen Beratungs- und Supportsystemen zusammen.
Wir achten auf die Stimmigkeit von Weg und Ziel.
Selbstständigkeit und unternehmerisches Handeln können nach unserer Erfahrung nur erreicht werden, wenn die Betroffenen die neuen Werte und Haltungen schon im Veränderungsprozess selbst erleben können.
Wir gestalten OE-Prozesse so schnell wie möglich und so tief wie notwendig. Schnelle Verfahren können Sinn machen und große Wirkung durch eine punktgenaue Aktion erzielen. Die Veränderung alter Kulturmuster und eingespielter Verhaltensweisen aber braucht mehr Zeit und Tiefenarbeit.
Wir kombinieren Prozess- und Expertenberatung, wo dies sinnvoll ist.
Wir verstehen die Entwicklungs- und Prozessberatung als einen offenen Ansatz: So kann in die jeweilige Themenstellung aktuelles Fachwissen in einen (integrativen) Veränderungsprozess einfließen.
Wir unterstützen bei der Umsetzung, denn eine entscheidende Messgröße für den Erfolg von Projekten der Organisationsentwicklung sind Grad und Qualität der Umsetzung.
Wir achten darauf, dass während des ganzen Prozesses Umsetzungsschritte erfolgen.