Mit Mentoring Wissen aufbauen und weitergeben:Mentoring
ist ein wirkungsvolles Instrument zur strategischen Personal- und
Organisationsentwicklung. Dieses Buch erklärt, wie Unternehmen
individuelle Mentoring-Programme einführen. Die Autorinnen legen den
Fokus auf die Verantwortlichkeiten der Entscheider und die notwendigen
Rahmenbedingungen,Ressourcen und Kompetenzen für die erfolgreiche
Umsetzung. Sie erhalten einen Leitfaden, mit dem Ihr Unternehmen
Mentoring wertschöpfend und gewinnbringend einsetzen kann.
Inhalte:- Praktische Entscheidungsgrundlagen für das Mentoring-Design.
- Akquise und Auswahl der Mentorinnen und Mentees.
- Kompetenzen und Qualifizierung der Programmverantwortlichen, Mentoren und Mentees.
- So bauen Mentoren und Mentees eine Lernbeziehung auf.
- So überwachen und evaluieren Sie Mentoring-Programme.
Beitrag von Werner Vogelauer:Der Beitrag von Werner Vogelauer auf den Seiten 79-102 beschäftigt sich mit der "qualifizierten
Mentoring-Leitung". Themen dabei sind Erfordernisse der Praxis an die
"Schaltstelle" eines betriebsinternen Mentoring-Prozesses,
Voraussetzungen und Kompetenzen sowie Rollenvielfalt, Programmgestaltung
und Rahmenbedingungen.
Ursula Liebhart, Daniela Stein (Hrsg.)
1. Auflage 2016, Verlag Haufe
Hardcover, 368 Seiten
ISBN: 978-3-648-07185-4
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