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Rezension: "Mut zur Konfliktlösung"
Rezension: Sabine Hufschmidt, Herausgeber: Erwin Huber
„Dann machen wir eine Farbübung!“ – Ein kalter Konflikt ist (k)ein Konflikt
Möglichkeiten im Umgang mit kalten Konflikten in sozialen Organisationen
Die Ombudsfunktion kann der Staatsverdrossenheit vorbeugen
Friedrich Glasl
Schwelende Konflikte
Friedrich Glasl
Aufbruchstimmung bei Mediatoren
Kongressbericht mit Statement von Rudi Ballreich
Mediatoren sollten Mehrfachqualifizierung aufweisen
Interview mit Friedrich Glasl
Sei nicht so emotional - bleib sachlich!
Erwin Huber
Die Wirkung des eigenen Konfliktmusters
Erwin Huber
Lösungsfokussierte Konfliktberatung
Martina Scheinecker
Grenzverletzende Kommunikation
Erwin Huber
Bedürfnisorientierte Mediation
Rudi Ballreich
Konfliktsituationen in Großgruppen
Harald Jäckel
Konflikte bei Fusionen
Gerd Geyer, Ingrid Kohlhofer
Konfliktkompetenz in der Autofertigung
Rudi Ballreich, Hans-Dieter Doll
Rezension: "Mediation in Bewegung"
Rezension: Marlies W. Fröse, Autoren: Rudi Ballreich und Friedrich Glasl
Rezension: "Organisationsentwicklung und Konfliktmanagement"
Rezension: Dr. Michaela A.C. Schumacher, Autoren: Rudi Ballreich, Marlies W. Fröse, Hannes Piber
Rezension „Konfliktbearbeitung mit Teams und Organisationen“
Rezension: Prof. Dr. Arist von Schlippe, Autoren: Rudi Ballreich und Friedrich Glasl
Rezension: "Kernkompetenzen für Mediation und Konfliktmanagement"
Rezension: Detlev Berning, Autoren: Friedrich Glasl und Dudley Weeks
Projektbeispiel: Ein mediativer Leitbildprozess eines Kantons
Oliver Martin
Die Bedeutung von Imagination, Inspiration und Intuition bei Konfliktinterventionen
Friedrich Glasl
Begegnung auf Augenhöhe
Erwin Huber
InterKULTURelle interpersonale Konflikte?
Friedrich Glasl
Konfliktcoaching – Buchbesprechung
Rezension: Harriet Kretschmar; Autorin: Astrid Schreyögg
Buchvorstellung: Mediation als Organisationsentwicklung
Rudi Ballreich
Konfliktdiagnose in 3 Schritten
Friedrich Glasl
Die Dramaturgie von Großgruppenkonferenzen
Rudi Ballreich
Energieblockaden in Gruppen
Rudi Ballreich
Feld- und Systemorientierung in der Mediation
Rudi Ballreich
Geheime Spielregeln - Chancen und Risiken
Harald Jäckel
Gehirnforschung und Mediation
Rudi Ballreich
Gewaltfreie Kommunikation und bedürfnisorientierte Mediation
Rudi Ballreich
Vier Beispiele von Grenzverletzungen in der zwischen-menschlichen Kommunikation
Haben Sie einen Konflikt? Oder: Hat der Konflikt Sie?
Friedrich Glasl
„Ich habe kein Problem damit!“
Erwin Huber
Erzählen im Kontext imaginativer, inspirativer und intuitiver Methoden der Konfliktbehandlung
Friedrich Glasl
Konflikt & Coaching = Konfliktcoaching?
Harriet Kretschmar
Ethische Konflikte im Gesundheitswesen
Friedrich Glasl
Konfliktfähigkeit und -festigkeit in wertorientierten Organisationen
Oliver Martin
Das Kontingenzmodell
Friedrich Glasl
Mediation durch Führungskräfte – Voraussetzungen, Chancen und Risiken
Oliver Martin
Mediation in der Schule
Rudi Ballreich
Meditatives Vorgehen in einem konfliktbelasteten Entscheidungsprozess
Rudi Ballreich
Metakognition in der Strategiearbeit
Rudi Ballreich
Metakognition, Problemlösen und die Dynamische Urteilsbildung
Rudi Ballreich
Was ist ein nicht gemanagter Raum?
Erwin Huber
Presencing – wie Lernen und Handeln von der Zukunft her funktionieren
Harald Jäckel, Ingrid Kohlhofer
Stressbewältigung
Rudi Ballreich
Stressreaktion und Konfliktverhalten
Rudi Ballreich
Wie entsteht Umsetzungsenergie in Visions- und Strategieprozessen
Rudi Ballreich
Unbewusstes Lenken des Blickes
Erwin Huber
Was ist Dialog?
Rudi Ballreich
„Wir sind ja nicht im Kindergarten!"
Erwin Huber
Lösungsfokussiertes Konfliktmanagement in Organisationen
Martina Scheinecker
