Systemische Struktur- und Organisationsaufstellungen: Lösungen erleben und erfahren
Lebende Systeme sind Beziehungsgeflechte. Sie bestehen aus einzelnen Elementen, die sich ununterbrochen wechselseitig beeinflussen.
In Aufstellungen wird das Zusammenspiel von Elementen/Personen externalisiert und für alle Beteiligten erleb- und erfahrbar gemacht.
Die Methode der Systemischen Strukturaufstellung (SySt) wurde von Matthias Varga von Kibéd und Insa Sparrer entwickelt. Sie ermöglicht mithilfe einer Gruppe von Menschen einen Blick in das System, zu dem sich eine oder mehrere Fragen stellen. Dabei wird das System (Abteilung, Arbeitsgruppe, Projekt, Funktion etc.) durch Personen (RepräsentantInnen) abgebildet. Als Teile des abzubildenden Systems werden einzelne Personen, aber auch abstrakte Teile wie Ziele, Produkte, Aufträge, etc. in den Raum gestellt
Das Aufstellen eines Systems oder eines Arbeitsumfeldes ist eine wirksame Methode, Informationen über die Beziehungen und die Effektivität eines Arbeitssystems zu erhalten. Aus dem Prozess und dem Schlussbild werden Ideen für weitergehende systemische Interventionen und oft neue überraschende Gestaltungsmöglichkeiten abgeleitet.
In unserer Arbeit kombinieren wir die bewährten Trigon-Modelle für Menschen und Organisationen mit den Ansätzen und Vorgehensweisen der Systemischen Strukturaufstellungen.
Typische Themen sind:
In Aufstellungen wird das Zusammenspiel von Elementen/Personen externalisiert und für alle Beteiligten erleb- und erfahrbar gemacht.
Die Methode der Systemischen Strukturaufstellung (SySt) wurde von Matthias Varga von Kibéd und Insa Sparrer entwickelt. Sie ermöglicht mithilfe einer Gruppe von Menschen einen Blick in das System, zu dem sich eine oder mehrere Fragen stellen. Dabei wird das System (Abteilung, Arbeitsgruppe, Projekt, Funktion etc.) durch Personen (RepräsentantInnen) abgebildet. Als Teile des abzubildenden Systems werden einzelne Personen, aber auch abstrakte Teile wie Ziele, Produkte, Aufträge, etc. in den Raum gestellt
Das Aufstellen eines Systems oder eines Arbeitsumfeldes ist eine wirksame Methode, Informationen über die Beziehungen und die Effektivität eines Arbeitssystems zu erhalten. Aus dem Prozess und dem Schlussbild werden Ideen für weitergehende systemische Interventionen und oft neue überraschende Gestaltungsmöglichkeiten abgeleitet.
In unserer Arbeit kombinieren wir die bewährten Trigon-Modelle für Menschen und Organisationen mit den Ansätzen und Vorgehensweisen der Systemischen Strukturaufstellungen.
Typische Themen sind:
- Team- und Organisationsaufstellungen
- Transformation konkreter Fragen der Führung und Organisation durch Metaphern und deren Konkretisierungen für die Umsetzung
- Einsatz im Coaching
- Aufstellung als Teil eines OE-Prozesses
- Projekt-Supervision mit der Aufstellungsmethode
