Orientierung geben und Handlungsfähigkeit herstellen
Meist existieren in Unternehmen unterschiedliche Vorstellungen darüber, wie sie sich weiterentwickeln sollen: Dahinter stecken beispielsweise unterschiedliche Bewertungen der Entwicklungen im Umfeld, verschiedene Sichtweisen des Handlungsbedarfs, aber auch Uneinigkeit über die Art und Weise der Zukunftsarbeit oder verschieden ausgeprägte persönliche Risikobereitschaft.
Ein Kern unserer Arbeit ist zwischen den Schlüsselpersonen und –gruppen in einer Organisation eine Begegnungsqualität herzustellen, die auf Vertrauen und gegenseitigen Respekt aufbaut. Folgende Aspekte sind dabei besonders wichtig:
Awareness
Bewusstseinsbildung für die Entwicklungen im relevanten Umfeld (Wirtschaft, Gesellschaft, Ökologie) sowie die Situation im eigenen Verantwortungsbereich.
Direction
Willensbildung für die Weiterentwicklung und Ausrichtung erreichen. Strategie und Innovation bedeutet meist, am System und weniger im System zu arbeiten. Wir gestalten mit unseren Kunden Begegnungsräume mit Distanz zum Alltag, und entwickeln gemeinsam Entwürfe, Konzepte und Entscheidungsgrundlagen für die Zukunft. Unsere BeraterInnen sind dabei Prozessbegleiter und Sparringpartner des Managements.
Alignment
Um zwischen den Schlüsselpersonen ein Alignment – eine gemeinsame Ausrichtung – zu erreichen, braucht es einen dialogischen Prozess, in dem alle Perspektiven angesprochen werden können, persönliche Einschätzungen und Intuition Platz finden und gemeinsames Lernen möglich wird.
Commitment
Vereinbarungen verbindlich machen und auch umsetzen können. Erfahrungen zeigen, dass Menschen ihren Handlungsspielraum oft enger gestalten als es die äußeren Rahmenbedingungen zulassen würden, d. h. dass mehr Handlungs- und Entscheidungsfreiraum vorhanden ist als genutzt wird. Durch unseren Zugang unterstützen wir Menschen dabei ihren Handlungsspielraum zu erweitern.
Ein Kern unserer Arbeit ist zwischen den Schlüsselpersonen und –gruppen in einer Organisation eine Begegnungsqualität herzustellen, die auf Vertrauen und gegenseitigen Respekt aufbaut. Folgende Aspekte sind dabei besonders wichtig:
Awareness
Bewusstseinsbildung für die Entwicklungen im relevanten Umfeld (Wirtschaft, Gesellschaft, Ökologie) sowie die Situation im eigenen Verantwortungsbereich.
Direction
Willensbildung für die Weiterentwicklung und Ausrichtung erreichen. Strategie und Innovation bedeutet meist, am System und weniger im System zu arbeiten. Wir gestalten mit unseren Kunden Begegnungsräume mit Distanz zum Alltag, und entwickeln gemeinsam Entwürfe, Konzepte und Entscheidungsgrundlagen für die Zukunft. Unsere BeraterInnen sind dabei Prozessbegleiter und Sparringpartner des Managements.
Alignment
Um zwischen den Schlüsselpersonen ein Alignment – eine gemeinsame Ausrichtung – zu erreichen, braucht es einen dialogischen Prozess, in dem alle Perspektiven angesprochen werden können, persönliche Einschätzungen und Intuition Platz finden und gemeinsames Lernen möglich wird.
Commitment
Vereinbarungen verbindlich machen und auch umsetzen können. Erfahrungen zeigen, dass Menschen ihren Handlungsspielraum oft enger gestalten als es die äußeren Rahmenbedingungen zulassen würden, d. h. dass mehr Handlungs- und Entscheidungsfreiraum vorhanden ist als genutzt wird. Durch unseren Zugang unterstützen wir Menschen dabei ihren Handlungsspielraum zu erweitern.
