Unternehmer werden im Unternehmen
Vielfach sind Abteilungen auch Cost- oder Profit-Center, verantwortlich für ganze Produkt-/Markt-Segmente, oder sie müssen sich, als interne DienstleisterInnen, mit Wettbewerbern am Markt vergleichen. Sie sind sogenannte Unternehmen im Unternehmen (UIUs). Das Gesamtsystem ist vergleichbar mit einem Vogelschwarm. Jedes einzelne Teilsystem hat entsprechende Freiräume und dennoch fliegt das Gesamtsystem eine Formation.
Trigon hat Konzepte und Modelle entwickelt, wie diese Organisationsform erfolgreich funktionieren kann. Im Gesamtsystem müssen Rahmenbedingungen geschaffen werden, damit die UnternehmerInnen ausreichende Freiräume haben, aber auch klar um die Grenzen wissen. Für die Führungskräfte bedeutet dies, dass sie nicht nur ihre MitarbeiterInnen führen, sondern deren Verantwortungsbereich „unternehmerisch“ gestalten.
Wir begleiten die Einführung und Weiterentwicklung solcher UIU-Organisationen.
Typische Themen sind:
Trigon hat Konzepte und Modelle entwickelt, wie diese Organisationsform erfolgreich funktionieren kann. Im Gesamtsystem müssen Rahmenbedingungen geschaffen werden, damit die UnternehmerInnen ausreichende Freiräume haben, aber auch klar um die Grenzen wissen. Für die Führungskräfte bedeutet dies, dass sie nicht nur ihre MitarbeiterInnen führen, sondern deren Verantwortungsbereich „unternehmerisch“ gestalten.
Wir begleiten die Einführung und Weiterentwicklung solcher UIU-Organisationen.
Typische Themen sind:
- Unternehmen im Unternehmen als Organisationsform implementieren
- Zentrale und dezentrale Rollen und Aufgaben festlegen
- Strategie- und Planungsprozesse in einem UIU System einführen
- Entscheidungsfreiräume und Grenzen für UIUs erarbeiten und definieren
- Lenken und steuern mit den 7 Aufgaben einer unternehmerischen Führungskraft
- Als Führungskraft den eigenen Handlungsspielraum erkennen und nutzen
