Teams und Bereiche entwickeln
Eine gesunde Weiterentwicklung von Organisationen ist nur möglich, wenn die einzelnen Bereiche auf ihren „Märkten“ erfolgreich agieren, sich dabei aber der Notwendigkeit des Zusammenspiels aller Bereiche bewusst sind. Bereichsentwicklung ist der geeignete Weg dorthin.
Teamentwicklung kann ein geeigneter Einstieg für die Weiterentwicklung einer Unternehmenseinheit sein. In funktionierenden Teams fühlen sich die Mitglieder mitverantwortlich für die gemeinsamen Aufgaben und Ergebnisse. Sie erkennen die Leistungen des Einzelnen an und unterstützen einander gegenseitig.
Typische Themen sind:
Teamentwicklung kann ein geeigneter Einstieg für die Weiterentwicklung einer Unternehmenseinheit sein. In funktionierenden Teams fühlen sich die Mitglieder mitverantwortlich für die gemeinsamen Aufgaben und Ergebnisse. Sie erkennen die Leistungen des Einzelnen an und unterstützen einander gegenseitig.
Typische Themen sind:
- Ganzheitliche Bereichsentwicklung, z.B. bei Führungswechsel
- Führung und Zusammenarbeit im ausgewählten Bereich
- Funktionsgestaltung: Aufgabenkritik und Neu-Positionierung
- Optimierung der Prozesse
- Schlüsselfaktoren in Arbeitsteams
- Team-Entwicklungsworkshops: Verbindung von operativen Aufgaben und Optimierung der Zusammenarbeit
- Reflexion und Erarbeitung von Spielregeln im Team
- Erfahrungslernen im Team
- Teamcoaching
