Führungskräfte beraten

Wir sind BeraterIn und SparringpartnerIn für Führungskräfte in herausfordernden Situationen. Die Themen reichen von Alltagsfragen, zum Veränderungsmanagement, bis zur Strategie, sowie Krisenmanagement.

Typische Themen sind:

Einführung von Führungsinstrumenten
Einleitung von nötigen Veränderungen durch die Führung,
Gestaltung des Change-Prozesses
Optimierung der hierarchie- und bereichsübergreifenden dialogischen Zusammenarbeit und Abstimmung
Begleitung nach der Übernahme einer Führungsrolle
Erarbeitung von Führungsleitbildern und -grundsätzen
Standortbestimmung und Entwicklung der Führungskultur

Materialien & Vertiefungen

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Führungsleitlinien machen die strategischen Prioritäten klar

Brigitta Hager

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Management-Development Programme in internationalen Unternehmen

Wolfgang Grilz, Martina Scheinecker

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Gestaltung von Führungskultur

Wolfgang Grilz

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Zehn neue Bedingungen für Führung

Mario Weiss

Die Rahmenbedingungen für die Führung von Menschen und Organisationen ändern sich. Es geht darum, neu zu denken und anders zu handeln.

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Führung zwischen Freiheit und Verantwortung

Herbert Salzmann

Studien zeigen, dass sich nur wenige Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter freiwillig für die Ziele ihrer Organisation einsetzen. Nicht nur zugunsten der globalen Wettbewerbsfähigkeit sollte sich das ändern, sondern auch um die offene Demokratie und den Sozialstaat zu verteidigen.

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