Berater und Trainer für Change-Management und Unternehmensentwicklung, Executive-Coach (Master Certified Coach der ICF, Senior-Coach der DBVC und Präsidialratsmitglied des ACC-österr. Coaching-Dachverband), Lehrender Transaktionsanalytiker (TSTA der ITAA und der EATA), Lehrsupervisor der EASC, Studium der Handelswissenschaften in Wien (Dkfm., Dr.), Führungskraft in einem Dienstleistungsunternehmen sowie Geschäftsführer einer Arbeitsgemeinschaft für Managemententwicklung und Bildungsberatung, Coaching-Ausbildung in Deutschland, der Schweiz , Südtirol und Österreich, Transaktionsanalyse-Weiterbildungen in Österreich und der Schweiz, 1984 Mitbegründer der Trigon-Entwicklungsberatung. Autor zahlreicher Artikel zu Kommunikation, Führung, Arbeitsmethodik, Coaching.
Schwerpunkte
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Gestalten und Begleiten von Entwicklungs- und Veränderungsprozessen (Change Management)
- Zukunft gestalten (Visions- und Leitbildgestaltung, Begleitung der Leitbildumsetzung, Entwickeln und Umsetzen von Strategien)
- Führungssysteme gestalten und begleiten (Zielvereinbarung, Mitarbeitergespräche, Leistungs-beurteilung, Feedbacksysteme)
- Teamentwicklung (Begleitung von Veränderungsprozessen, Team-Coaching)
- Curricula und Umsetzung von Führungskräfte-Entwicklungsprogrammen
- Executive-, Einzelcoaching
- Curricula für Coaching (Basis und Aufbau) sowie soziale Kompetenz (Transaktionsanalyse)
Kunden
- Industrie- und Dienstleistungsbetriebe im deutschsprachigen Raum (Merck, Post AG, GM, Nycomed, Wüstenrot, WET Ungarn)
- Non-profit-Organisationen, Krankenhäuser (Hietzing, Elisabethinen, SKA Linz, AMS, Rudolfstiftung. TU Graz)
- Beratungsunternehmen (TBS Hessen, Kaleidos, Ecoplus))
- Einzelpersonen aus verschiedensten profi- und non-profi-Bereichen aller deutschsprachigen Länder (Coaching-, TA-Weiterbildung)
E-Mail: [email protected]