Beratungsschwerpunkte:
- Veränderungsprojekte: Beratung bei strukturellen Neuaufstellungen von Funktionen, Reorganisation von Ressorts und Ausgründung bzw. Integration von Konzerngesellschaften.
- Prozessmanagement: Unterstützung bei der Verbesserung bestehender bzw. der Entwicklung neuer Prozesse. Kern- und Supportprozesse.
- Führungskräfteentwicklung: Konzeption und Begleitung bei der Einführung von entsprechenden Programmen. Führungsinstrumente, Potenzial-analyse, 360° Feedback sowie die Entwicklung von Handlungsimpulse für den Einzelnen.
- Teamentwicklung: Entwicklung und Moderation von Management- und Teambuilding-Workshops. Fokus auf Kommunikation, Entwicklung gemeinsamer Werte, Spielregeln und dem Umgang mit Konflikten und Fehlern.
Kunden (Auswahl):
ADAC, Autostadt, Daimler, Deutsches Patent- und Marken Amt, Freie Gemeinschaftsbank Genossenschaft, GLS Bank, HSE24, IABG, Institut für Marktökologie, Medizinische Universität Innsbruck, Parkhotel Wolfsburg, Stiftung Menschen für Menschen, Waldorfkindergarten Ismaning.
E-Mail: [email protected]Arbeitssprachen: Deutsch, Englisch