Trainer/in:
Gerd Geyer, Harald Jäckel
Ort:
D, Rimsting bei Prien am Chiemsee
Zeit:
15.10.2019 – 20.03.2020
4 Module à 4 Tage
Veranstalter:
Trigon München, +49 (89) 24 20 89 90
E-Mail:
[email protected]
Kurzbeschreibung:
Märkte ändern sich dynamisch, Digitalisierung und andere
herausfordernde Themen stehen an und MitarbeiterInnen der jüngeren
Generation melden andere Bedürfnisse an. Selbstorganisation, agile
Prinzipien, radikale Erneuerung werden als Antworten gehandelt.
Für manche Menschen sind die Stichworte volatil, unsicher, komplex,
vieldeutig eine Bedrohung. Für (viele) andere ist es genau das, was sie
sich in ihrer Arbeit wünschen, vorausgesetzt die Strategien, Abläufe und
die Kultur ihres Unternehmens unterstützt sie dabei.
Veränderungsprojekte haben dann die größte Chance auf Erfolg, wenn
der Weg der Veränderung stimmig zum angestrebten Ziel ist: „The only way
to do great work is to love what you do.” (Steve Jobs vor Absolventen der Stanford University am 12. 6.2005)
Im Lehrgang OE Professionell verbinden wir langjährig erprobte und
weiterentwickelte Trigon-Modelle und Vorgehensweisen in der
Auseinandersetzung mit immer wieder neuen Herausforderungen und
Lösungsansätzen aus anderen Denkrichtungen, insbesondere auch anhand der
konkreten Fragestellungen der jeweiligen TeilnehmerInnen.
Zielsetzung
- Sie haben sich mit den neuen Ansätzen selbstorganisierter
Organisationsformen und agiler Teams auseinandergesetzt und sie mit
Blick auf Realisierung reflektiert
- Sie haben ihre eigene Rolle im organisationalen Zusammenhang
überdacht und die Muster Ihres Wahrnehmens, Denkens, Fühlens, Wollens
und Handelns bewusst weiterentwickelt
- Sie haben geübt, sich die Komplexität organisationaler Veränderung
strukturiert zu veranschaulichen und nächste sinnvolle Maßnahmen zu
entwickeln
- Sie haben Inhalte, Methoden und Instrumente wirksamer
Organisationsentwicklung mit Blick in Vergangenheit, Gegenwart und
Zukunft kennen und erproben gelernt
- Sie haben Ihren Zugang zu ganzheitlichen intuitiven Methoden überprüft und können sie bei Bedarf weiter professionalisieren
- Sie haben Ansätze entwickelt, die psychosoziale Dynamik in Veränderungsprozessen zu thematisieren und aktiv zu gestalten
- Sie sind in der Lage, die Herausforderungen ihrer eigenen
Organisation oder einer Kundenorganisation zu strukturieren und Projekte
zur Organisationsentwicklung zu planen, strukturieren und umzusetzen
Methoden
· Anregende Impulsreferate zur Wissensvermittlung · Umsetzen der
Instrumente an konkreten Fallbeispielen · Bearbeiten von
Beispielsituationen aus der eigenen Praxis · Verhaltensorientierte
Rollenspiele · Sozial-kreative Übungen, z. B. mit Farbe oder Bewegung
Inhalte
Modul 1:
- Philosophien der Veränderung · 7 Systemelemente einer Organisation ·
Entwicklungsphasen eines Unternehmens · Basisprozesse der
Organisationsentwicklung · Beratungsansätze · Digitalisierung und agile
Selbstorganisation· Contacting und Contracting · Organisationsdiagnose ·
Gruppendynamische Aspekte
Modul 2:
- Design Thinking · Vision und Leitbild entwickeln · Presencing nach
der U Theorie von C. O. Scharmer · Marktwirksame Strategie erarbeiten ·
Spannungen zwischen Diagnose und Sollentwurf bewältigen ·
Prozessoptimierung · Organisationsstrukturen · Organisationstypen ·
Aspekte der Quantentheorie · Beraterrollen Interne/Externe
Modul 3:
- Unternehmenskultur und Management von Kulturveränderung · Agile
Unternehmens- und Teamkonzepte · Mindfulnes als Kulturmerkmal ·
Widerstand, Spannung und Konflikt · Kontinuierliche Lernprozesse
etablieren (Knowledge sharing) · Informationsprozesse sicherstellen ·
Umsetzung unterstützen · Teamentwicklung
Modul 4:
- Großgruppenmoderation als Instrument im OE-Prozess · Management der
Veränderung – Organstruktur anlegen · Strategien der OE · Radikale
Innovation · Designvarianten am Übungsbeispiel entwickeln · OE bei Post
Merger Integration · OE-Ansätze aus der Führungsperspektive · Künstliche
Intelligenz im Einsatz in Unternehmen
TeilnehmerInnenkreis
Führungskräfte aus Profit- und Non-Profit-Organisationen sowie interne
und externe BeraterInnen, die Veränderungen in Organisationen
erfolgreich gestalten wollten. Die TeilnehmerInnen bringen in der Regel
mehrjährige bis umfassende praktische Erfahrung aus benachbarten
Arbeitsfeldern mit.
Termine (nur als Gesamtpaket buchbar):
WS1: Di. 15.10.2019 bis Fr. 18.10.2019
WS2: Di. 19.11.2019 bis Fr. 22.11.2019
WS3: Di. 21.01.2020 bis Fr. 24.01.2020
WS4: Di. 17.03.2020 bis Fr. 20.03.2020
Anmeldung
Die "online-Buchung"
gilt bei diesem Lehrgang nicht als akzeptierte Buchung!
Zur Anmeldung möchten wir Sie bitten, das
Anmeldeformular >> letzte Seite des Dokuments "Ausführliche
Beschreibung" mit den Angaben zur Hotelreservierung im Seminarhaus
Aiterbach auszufüllen und uns
unterschrieben per Fax, per Post oder eingescannt per E-Mail zukommen zu
lassen.
Preis:
6.900 EUR (exkl. MwSt.)
Frühbucherrabatt: Ermäßigung von 500 EUR bei Anmeldung bis zum 15.06.2019
