Kurzbeschreibung:
Unternehmensentwicklung heißt, einem Unternehmen mit seinen „harten“ und
„weichen“ Faktoren entlang eines strategischen Korridors zu seinem
nächsten sinnvollen Entwicklungsschritt zu verhelfen.
Identifikation und Motivation von MitarbeiterInnen in Prozessen der
Veränderung sind dabei zentrales Kriterium für erfolgreiche nachhaltige
Umsetzung.
Zielsetzung
Sie können komplexe Veränderungen in Organisationen strukturieren und sinnvolle Maßnahmen zu entwickeln
Sie haben Inhalte, Methoden und Instrumente wirksamer Organisationsentwicklung kennen und erproben gelernt
Sie können auch ganzheitliche, intuitive Methoden einsetzen
Sie haben Ansätze entwickelt, die psychosoziale Dynamik in Veränderungsprozessen zu reflektieren und aktiv zu gestalten
Sie haben sich mit ihrer eigenen Rolle im organisationalen
Zusammenhang auseinandergesetzt und die Muster Ihres Wahrnehmens,
Denkens, Fühlens, Wollens und Handelns bewusst weiterentwickelt
Sie haben mit dem Instrumentarium von OE an konkreten Fragestellungen Ihrer Organisation gearbeitet
Methoden
· Anregende Impulsreferate zur Wissensvermittlung · Umsetzen der
Instrumente an konkreten Fallbeispielen · Bearbeiten von
Beispielsituationen aus der eigenen Praxis · Verhaltensorientierte
Rollenspiele · Sozial-kreative Übungen, z. B. mit Farbe oder Bewegung
Inhalte
Modul 1:
· 7 Systemelemente einer Organisation · Entwicklungsphasen eines
Unternehmens · Basisprozesse der Organisationsentwicklung · Contacting
und Contracting · Organisationsdiagnose · Gruppendynamische Aspekte · OE
aus systemischer Sicht
Modul 2:
· Vision und Leitbild entwickeln · Presencing nach der U Theorie von C.
O. Scharmer · Marktwirksame Strategie erarbeiten · Spannungen zwischen
Diagnose und Sollentwurf bewältigen · Prozessoptimierung
Modul 3:
· Management von Kulturveränderung · Widerstand, Spannung und Konflikt ·
Teams entwickeln · Kontinuierliche Lernprozesse etablieren ·
Informationsprozesse sicherstellen · Umsetzung unterstützen
Modul 4:
· Großgruppenmoderation als Instrument im OE-Prozess · Management der
Veränderung· Strategien der OE · Designvarianten am Übungsbeispiel
entwickeln · OE-Ansätze aus der Führungsperspektive
TeilnehmerInnenkreis
Führungskräfte aus Profit- und Non-Profit-Organisationen sowie interne
und externe BeraterInnen, die Veränderungen in Organisationen
erfolgreich gestalten wollten. Die TeilnehmerInnen bringen in der Regel
mehrjährige bis umfassende praktische Erfahrung aus benachbarten
Arbeitsfeldern mit.
Termine (nur als Gesamtpaket buchbar):
WS1: Di. 13.10.2020 bis Fr. 16.10.2020
WS2: Di. 17.11.2020 bis Fr. 20.11.2020
WS3: Di. 19.01.2021 bis Fr. 22.01.2021
WS4: Di. 16.03.2021 bis Fr. 19.03.2021
Anmeldung
Zur Anmeldung möchten wir Sie bitten, das
Anmeldeformular >> letzte Seite des Dokuments "Ausführliche
Beschreibung" mit den Angaben zur Hotelreservierung im Seminarhaus
Aiterbachauszufüllen und uns
unterschrieben per Fax, per Post oder eingescannt per E-Mail zukommen zu
lassen.
Preis:
EUR 6.900 zzgl. MwSt. Ermäßigung von EUR 500 bei Anmeldung bis zum 15.06.2020
