Die Trigon BeraterInnen
Was ist Ihre Geste für Entwicklung?
Ihr liebstes Werkzeug?
Wie sehen Sie aus, wenn Sie einen guten Einfall haben?
Johannes Narbeshuber
Salzburg (A)
Gesellschafter der Trigon Entwicklungsberatung. Wirtschaftspsychologe, Unternehmensberater, Organisationsentwickler, MBA in Growth Management, Mitglied des Präsidiums des Austrian Coaching Council (ACC), Lehr- und Senior-Coach des DBVC, Leiter der Trigon Zertifikats-Lehrgänge Coaching in Wien und Köln und des Zertifikatslehgangs "Trainer für Mindfulness in Organisationen" (MIO) in Salzburg und Wien. Seit 2003 bei Trigon. 10 Jahre als Unternehmer im Unternehmen und Führungskraft, Entwicklung einer Einheit zum Marktführer im deutschen Sprachraum. Internationale Lehr- und Beratungstätigkeit.
Schwerpunkte
Kunden
E-Mail: [email protected]
Arbeitssprachen: Deutsch, Englisch, Französisch, Spanisch
Gesellschafter der Trigon Entwicklungsberatung. Wirtschaftspsychologe, Unternehmensberater, Organisationsentwickler, MBA in Growth Management, Mitglied des Präsidiums des Austrian Coaching Council (ACC), Lehr- und Senior-Coach des DBVC, Leiter der Trigon Zertifikats-Lehrgänge Coaching in Wien und Köln und des Zertifikatslehgangs "Trainer für Mindfulness in Organisationen" (MIO) in Salzburg und Wien. Seit 2003 bei Trigon. 10 Jahre als Unternehmer im Unternehmen und Führungskraft, Entwicklung einer Einheit zum Marktführer im deutschen Sprachraum. Internationale Lehr- und Beratungstätigkeit.
Schwerpunkte
- Beratung zu Veränderungs-, Strategie- und Innovationsprozessen
- Begleitung von Führungsteams und Sparring für Führungsklausuren
- Visions- und Leitbildarbeit, Presencing, Lernreisen, Story-Telling, Großgruppenveranstaltungen, Mitarbeiter- und Kundenbefragungen als Treiber der Organisationsentwicklung
- Geschäftsnahes Management Development
- Executive Coaching, Potenzialdiagnostik, 360°-Feedbacks, Planspiele und Mindful Lea-dership als Elemente der Führungskräfteentwicklung
- Klare und wertschätzende Kommunikation, Arbeit mit Teamrollen, Konflikten und Spielregeln als Impulse für die Teamentwicklung
Entwicklung von Organisationen
Entwicklung von Führungskräften und Teams
Kunden
- HighTech & Industrie, z.B. Agrana, Andritz AG, Commend, Frauenthal, Georg Fischer, IABG, Magna Powertrain, Miele, Robert Bosch, SHT, Skidata, Stabilo, Trumpf Maschinen AG, voestalpine, Wacom, Wiberg
- Handel, z.B. ASPIAG, dm drogerie markt, Globus, Hervis, Metro, MPREIS, SES, SPAR
- Gesundheit, z.B. GKH Havelhöhe, KABEG, Novartis, Roche Diagnostics, Klinikum Kempten, Sana Kliniken, Klinikum Stuttgart, Weleda, Wiener Krankenanstaltenverbund
- Finanzdienstleister, z.B. ABV, Commerzbank, Erste Group, GLS Bank, Grazer Wechselseitige, KPMG, mhplus, LV1871, Raiffeisen Bank International, Österreichische Nationalbank, Volksbank
- Öfftl. Verwaltung, z.B. ö. Bundeskanzleramt, BHAG, ö. Bundesministerium für Finanzen, Kanton Luzern, Land OÖ, Schweizerische Bundesverwaltung, Stadt Graz, Stadt Zürich
- NGO, z.B. Amnesty International, Bertelsmann Stiftung, Demeter e.V., Hohenfried e.V., Lebenshilfe, Neustart, Rummelsberger Diakonie, SOS Kinderdorf International, VertretungsNetz, Zuger Werkstatt für Behinderte
E-Mail: [email protected]
Arbeitssprachen: Deutsch, Englisch, Französisch, Spanisch
