Auf Initiative einer Gruppe von innovativen Personalentwicklerinnen und Personalentwicklern tauschten sich Führungskräfte aus mehreren Industriekonzernen zu Herausforderungen und Lösungsansätzen in ihren Unternehmen aus. Die Meister aus den Konzernen Böhler, Borealis, Magna, Swarovski, Verbund und voestalpine arbeiteten in 3 Workshops zu Themen aus dem Bereich Diversität und Inklusion.
Besonderes Augenmerk lag dabei auf Praxisnähe und der Umsetzung von Ideen in den Arbeitsalltag. Trigon Berater Wolfgang Grilz dazu: "Es war ein Musterbeispiel der Zusammenarbeit von Personalentwicklern mit operativ tätigen Führungskräften. Besonders beeindruckt hat mich die Fülle von konkreten Verbesserungsideen, die sich die Meister gegenseitig gaben.“
